Коучинг и менторинг
в бизнесе
курс повышения мастерства

Старт очередного потока — по мере набора группы. Запишитесь на диагностическую встречу, если хотите принять участие. Обсудим детали.

Три кита, на которых базируется курс:

• Актуальный научный дискурс в области нейробиологии, психиатрии, психотерапии, консультирования, коучинга и коуч-психологии (coaching psychology);
• Наработанная отраслевая практика, отражённая в моделях компетенций профессиональных ассоциаций;
• Профессиональная подготовка и личная практика автора в области executive-коучинга, психологического консультирования, супервизорства, а также методологической разработки и проведения обучения для коучей.

Курс согласован с моделями компетенций ключевых профессиональных ассоциаций и включает основные навыки из всех компетенций:

• АРК — Ассоциация русскоязычных коучей
• АКПП — Ассоциация когнитивно-поведенческой психотерапии
• НФПМК — Национальная федерация профессиональных менторов и коучей
• ICF — Международная федерация коучинга
• EMCC Global — Международная федерация менторинга, коучинга и наставничества

Когнитивно-поведенческий подход — это теоретический и методологический фундамент ряда направлений когнитивно-поведенческой терапии, психологического консультирования и коучинга, заложенный в 1960-е годы. Он базируется на основной идее о том, что человек реагирует на события как таковые, а на свои мысли / интерпретации этих событий. В рамках когнитивно-поведенческого подхода мы целенаправленно работаем с мыслями и убеждениями, эмоциями, чувствами, поведением и мотивацией клиента, чтобы помочь ему достичь желаемых целей или состояния здоровья и благополучия.

Когнитивно-поведенческая терапия (КПТ) сегодня является «золотым стандартом» в области лечения психических расстройств совместно с фармакологической терапией. Это положение научно обосновано самым объёмным среди различных направлений психотерапии корпусом достоверных исследований эффективности КПТ, в том числе многочисленными мета-анализами для большинства известных психических расстройств.

Когнитивно-поведенческий коучинг (КПК) так же, как и КПТ, включает в себя семейство направлений, базирующихся на когнитивно-поведенческом подходе. Направления КПК научно и методологически развиваются с 2001 года, накапливая базу научной доказательности.

Программа рассчитана на 5 астрономических часов в неделю:

• 1,5 часа — теория в форме видеозаписей (в удобное вам время)
• 1,5 часа — живая встреча в Zoom с демонстрацией навыков и разбором вопросов (семинары по расписанию)
• 2 часа — практика в мини-группах по 3 человека (время выбираете самостоятельно)

Суммарный объём курса: 60 часов (80 ак.ч.), из которых:

• 18 часов (24 ак.ч.) — теория в записи,
• 18 часов (24 ак.ч.) — живые семинары в Zoom,
• 24 часа (32 ак.ч.) — практика в мини-группах.

Непосредственно сам курс включает только практику между участниками курса, а также возможность самостоятельно безопасно практиковать между модулями.

В то же время, к автору программы есть ощутимый отраслевой запрос на бизнес-коучей в когнитивно-поведенческом подходе, в связи с чем желающие выпускники курса смогут получать предложения об оплачиваемой практике с реальными клиентами.

Курс может быть оплачен целиком или помодульно. Для прохождения каждого следующего модуля обязательно предварительное прохождение предыдущего.

Вы можете также пройти один или два модуля, взять паузу, и пройти недостающий модуль со следующим набором группы. В этом случае стоимость прохождения недостающего модуля может измениться по сравнению с сегодняшней.

Оплата курса производится с банковской карты от физического лица через форму онлайн-платежа, либо от юридического лица по безналичному расчёту.

Для обеспечения однородности группы мы выдвигаем единые требования к участникам.

• Возраст от 27 лет, иные ограничения (гендер, взгляды, и т.п.) отсутствуют.
• Наличие высшего образования.
• Наличие базового обучения в коучинге не менее 120 ак. часов.
• Не менее 200 часов подтверждённой практики как коуч-компетентного специалиста (коуча, ментора, наставника, консультанта) после завершения базового обучения.

Преимуществом будут:

• Опыт руководства людьми не менее 1 года: не менее 2 человек в прямом подчинении, чей доход зависит от ваших совместных результатов (вы их нанимаете, увольняете и принимаете решение об их вознаграждении); либо
• Опыт проектного управления не менее 3 лет: роль руководителя проекта в кросс-функциональной или иной команде из 3 и более человек, где вы отвечаете за достижение командных результатов.

Старт очередного потока — по мере набора группы.

Все участники курса проходят короткое 30-минутное диагностическое интервью с Алексеем Ёжиковым. Это поможет нам сделать курс максимально полезным и практичным для каждого из участников. Пожалуйста, запишитесь на интервью по кнопке ниже.